Dix années,
une trajectoire.
De Paris à Genève, du digital aux programmes de transformation.
Damien Lê Développement commercial · RH, Finance & IT Genève ✕ EMEA
Ouvrir les bonnes conversations.
Les programmes de transformation RH, Finance et IT avancent quand la bonne capacité arrive au bon moment. C'est le terrain de Damien Lê : cadrer un contexte, repérer un manque avant qu'il ne freine, structurer l'accès aux bons profils.
01 → La démarche
Un point d'entrée de confiance
Face aux directions RH, Finance et IT, trois réflexes guident son approche. Rien de plus, rien de moins.
01 Cadrer
Comprendre le contexte du programme et ses contraintes réelles : phase, maturité, jalons, ce qui ne doit pas bouger.
02 Anticiper
Identifier où la capacité interne ou une expertise précise manque, avant que le manque ne devienne un retard.
03 Structurer
Structurer l'accès à l'expertise nécessaire, dans les écosystèmes Workday, SAP SuccessFactors et Oracle ERP.
02 → Les écosystèmes
Les environnements systèmes de son expertise
Workday, SAP SuccessFactors, Oracle ERP, SIRH.
03 → Le parcours
2016 → 2026 : du digital parisien aux programmes EMEA
2016 Paris · 5 mois
Digital Project CoordinatorDEFI Education
Coordination digitale dans un organisme de formation en data, finance et RH.
2017 Paris · 8 mois
Business Development & TrafficStudios Mercurya
Premiers mandats commerciaux en agence d'affiliation, sur des modèles à la performance.
2017 – 2022 Genève · 5 ans
Sales ManagerBiggie Group
Trading desk programmatique. Partenariats clients et agences, négociation multi-écosystèmes auprès d'interlocuteurs seniors.
2022 – 2025 Aix-en-Provence
Consultant Sales & Digital MarketingIndépendant
Structuration commerciale et go-to-market pour PME, de la première approche au suivi.
2025 — 2026 Genève
Business Manageraboneo
Développement commercial pour un cabinet indépendant genevois : cadrage du contexte, anticipation des manques de capacité, structuration de l'accès à des consultants seniors, à travers l'EMEA.
2026 Genève
Une nouvelle étapeOuvert aux opportunités
Cette expérience de développement commercial dans la transformation RH, Finance et IT en poche, Damien Lê est ouvert à un nouveau poste salarié, dans ces écosystèmes ou au-delà.
04 → Les déclencheurs
Les moments qu'il sait lire
Trois moments du cycle de vie d'un programme qu'il a appris à repérer, avant que la tension ne s'installe.
-
Une phase secondaire s'ouvre
Le programme entre en déploiement complémentaire ou en optimisation. Le périmètre bouge, les besoins d'expertise aussi : un signal qu'il reconnaît.
-
Les équipes internes sont sous tension
La capacité existe sur le papier, plus dans les agendas. Il sait ce qu'implique un renfort qui doit s'intégrer vite, sans friction.
-
La continuité après le go-live
Le système est en production. La question devient alors la stabilité, la connaissance et la suite du dispositif.
05 → Sa manière d'opérer
Trois réflexes, une méthode
Trois habitudes de travail, construites sur dix ans de développement commercial.
ACadrer avant d'agir
Comprendre le contexte du programme, ses contraintes et ses jalons avant toute proposition. C'est le point de départ de chaque conversation qu'il ouvre.
BStructurer l'accès, pas multiplier les contacts
Identifier le bon profil, dans le bon écosystème (Workday, SAP SuccessFactors, Oracle ERP), et structurer l'accès à l'expertise plutôt que d'empiler les intermédiaires.
CTenir la relation dans la durée
Rester l'interlocuteur des décideurs RH, Finance et IT sur la durée du programme, pas seulement au moment de la signature — une habitude prise dès ses années de négociation auprès d'interlocuteurs seniors.
06 → Les expertises
Ce que je mets sur la table
Les compétences en tête de son profil, telles quelles : le socle commercial d'abord, l'univers systèmes ensuite.
/01
Développement commercial
Ouvrir les bons échanges, aligner les attentes tôt, faire avancer les décideurs avec clarté.
/02
Transformation numérique
Le fil rouge du parcours : des médias programmatiques aux programmes RH, Finance et IT.
/03
Renfort de capacité
Le bon profil externe, au bon endroit du programme, au bon moment.
/04
Déploiements ERP
Workday, SAP SuccessFactors, Oracle : les environnements de son expertise.
/05
SIRH
Les systèmes d'information RH, du cadrage à la continuité d'exploitation.
Services au profil
Program ManagementProject ManagementIT Consulting
07 → À propos
Genève pour base, l'EMEA pour terrain
0Abonnés LinkedIn
0Compétences au profil
- Base
- Genève, Suisse
- Périmètre
- EMEA
- Depuis
- 2016
- Langues
- Français · Anglais
- Écosystèmes
- Workday · SAP SuccessFactors · Oracle
- Formation
- ESGCI, Master 2 · Paris School of Business
a. Aujourd'hui
Jusqu'à récemment Business Manager chez aboneo, cabinet indépendant genevois, où il a développé l'activité commerciale sur des programmes de transformation RH, Finance et IT. Aujourd'hui, ouvert à une nouvelle étape en poste salarié.
b. La ligne de métier
Des médias à la performance au conseil : partout le même geste, instaurer la confiance et gérer les attentes.
c. Formation
Master 2 marketing et relations internationales (ESGCI) ; Paris School of Business, président de MEDIA ESGMS.
d. Langues
Français, langue natale ; anglais, maîtrise professionnelle complète.
08 → La perspective
Écrit de sa main
« Mettre en place un système d'agrégation et de corrélation de ses données pour mieux maîtriser son activité, mieux connaître son client, et donc optimiser son avantage compétitif, est aujourd'hui une urgence absolue. »
09 → Le premier pas
Toujours ouvert à la bonne opportunité.
Une nouvelle étape professionnelle se construit avec la bonne rencontre. Sans façon, la conversation commence là, simplement.
Autre canalLinkedIn — linkedin.com/in/damien-le
BaseGenève, Suisse
PérimètreEMEA